Authors:

Putu Dodik Kartika Candra, I Gede Riana

Abstract:

“Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran komitmen organisasional memediasi pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 92 orang karyawan yang ditentukan dengan menggunakan metode probability sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan jalur (path), sedangkan untuk menguji peranan mediasi digunakan teknik analisis yaitu teknik analisis sobel. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Komitmen organisasional secara signifikan mampu memediasi pengaruh antara kepuasan kerja terhadap turnover intention. Hal ini menunjukan bahwa jika komitmen organisasional tinggi maka kepuasan kerja karyawan dipastikan akan tinggi pula dan dengan demikian keinginan mereka untuk keluar dari perusahaan semakin rendah. Penelitian terhadap hotel blue point memperlihatkan tingkat kepuasan kerja karyawan yang tinggi sehingga hal ini juga berakibat terhadap menurunnya tingkat turnover intention. Kata kunci: komitmen organisasional, kepuasan kerja, turnover intention”

Keywords

komitmen organisasional, kepuasan kerja, turnover intention

Downloads:

Download data is not yet available.

References

References Not Available

PDF:

https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-31744

Published

2017-10-03

How To Cite

KARTIKA CANDRA, Putu Dodik; RIANA, I Gede. PERAN KOMITMEN ORGANISASIONAL MEMEDIASI PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 6, n. 10, p. 5287 - 5318, oct. 2017. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-31744. Date accessed: 28 Aug. 2025.

Citation Format

ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian

Issue

Vol 6 No 10 (2017)

Section

Articles

Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License