PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTETION
on
Authors:
I Komang Agus Dharma Sentana, Ida Bagus Ketut Surya
Abstract:
“Turnover intention merupakan niat karyawan untuk berhenti bekerja dari pekerjaannya.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasonal terhadap turnover intention Manis Gallery Mas Ubud pada Karyawan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Manis Gallery Mas Ubud yang berjumlah 54 orang karyawan, Metode penentuan sampel dilakukan dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara dan kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah teknik regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat kepuasan kerja maka akan mengurangi tingkat turnover intention. Untuk variabel komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat komitmen organisasional maka akan mengurangi tingkat turnover intention. Hal ini bertujuan agar karyawan tidak memiliki pemikiran terkait keinginan mereka untuk keluar dari perusahaan.”
Keywords
Keyword Not Available
Downloads:
Download data is not yet available.
References
References Not Available
PDF:
https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-31580
Published
2017-10-03
How To Cite
SENTANA, I Komang Agus Dharma; SURYA, Ida Bagus Ketut. PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTETION.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 6, n. 10, p. 5232 - 5261, oct. 2017. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-31580. Date accessed: 28 Aug. 2025.
Citation Format
ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian
Issue
Vol 6 No 10 (2017)
Section
Articles
Copyright
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Discussion and feedback