Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi, dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan

Authors:

Jeane Aneke Repie, I Gst Ayu Dewi Adnyani

Abstract:

“Kinerja merupakan komponen penting dari penilaian kualitas kerja perusahaan dalam melayani masyarakat. Penelitian ini dilakukan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Denpasar yang bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, komunikasi, dan kompensasi finansial secara simultan dan secara parsial terhadap kinerja karyawan PDAM Kota Denpasar, serta untuk mengetahui variabel yang berpengaruh dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Sampel yang diambil 63 orang dengan metode proportionate random sampling. Desain penelitian dalam penelitian ini digolongkan pada penelitian asosiatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil analisis menyimpulkan gaya kepemimpinan transformasional, komunikasi, dan kompensasi finansial berpengaruh signifikan secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan, variabel yang berpengaruh dominan adalah kompensasi finansial. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi, Kompensasi Finansial”

Keywords

Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi, Kompensasi Finansial

Downloads:

Download data is not yet available.

References

References Not Available

PDF:

https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-10836

Published

2015-02-14

How To Cite

REPIE, Jeane Aneke; ADNYANI, I Gst Ayu Dewi. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi, dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 4, n. 2, feb. 2015. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-10836. Date accessed: 28 Aug. 2025.

Citation Format

ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian

Issue

Vol 4 No 2 (2015)

Section

Articles

Copyright

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License