Authors:

IGAM Asri Dwija Putri

Abstract:

“ABSTRAK Good corporate governance (GCG) telah menjadi wacana sejak tahun 1999. Walaupun keberadaan GCG cukup lama, saat ini masih menjadi kajian yang menarik. Budaya sering dihubungkan dengan kemampuan mencapai kinerja yang dinginkan. Tujuan penulisan ini adalah mengkaji hubungan good corporae governance dan budaya terhadap kinerja perusahaan. Makalah ini merupakan kajian teoretis dan didasari oleh temuan peneliti sebelumnya, dengan metode empiris dalam menyelesaikan masalah. Adapun hal yang dapat disimpulkan dari kajian ini bahwa good corporate governance (GCG) dan budaya perusahaan yang baik (good corporate culture/GCC) menjadi faktor pendukung tercapainya kinerja perusahaan yang baik. Penerapan GCG pada perusahaan akan mampu meminimalkan sifat oportunis dari para manajemen sehingga berdampak pada perbaikan kinerja perusahaan. Demikian juga, peranan budaya organisasi sangat penting dalam mengantisipasi perilaku oportunis dari manajer di perusahaan sehingga perlu dikembangkan budaya organisasi ke arah good corporate culture (GCC) karena akan berdampak baik terhadap kinerja perusahaan. Kata kunci: good corporate governance(GCG), budaya, kinerja, oportunis”

Keywords

good corporate governance(GCG), budaya, kinerja, oportunis

Downloads:

Download data is not yet available.

References

References Not Available

PDF:

https://jurnal.harianregional.com/jiab/full-9234

Published

2014-07-10

How To Cite

PUTRI, IGAM Asri Dwija. PERANAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN BUDAYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI.Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis, [S.l.], v. 7, n. 2, july 2014. ISSN 2303-1018. Available at: https://jurnal.harianregional.com/jiab/id-9234. Date accessed: 28 Aug. 2025.

Citation Format

ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian

Issue

Vol 7 No 2 (2012)

Section

Articles

Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License