PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP DUKUNGAN ORGANISASIONAL PADA KARYAWAN JUMPING STONE COFFEE AND GRILL DENPASAR

Authors:

Wiranda Malau Malau, Made Surya Putra

Abstract:

“Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap dukungan organisasional pada karyawan Jumping Stone Coffee and Grill. Penelitian ini dilakukan di Jumping Stone Coffee and Grill. Jumlah sampel sebanyak 50 orang, dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui google form. Teknik analisis yang dilakukan adalah regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kepemipinan transformasional secara parsial berpengaruh signifikan terhadap dukungan organisasional. Hal ini menunjukkan bahwa semakin besar kepemimpinan transformasional yang dirasakan oleh karyawan maka akan semakin besar dukungan organisasional yang dirasakan oleh karyawan Jumping Stone Coffee and Grill Denpasar. Kepemimpinan transformasional dari pihak manajemen diperlukan untuk mengajarkan karyawan agar semakin berkembang guna untuk meningkatkan dukungan organisasional yang dirasakan karyawan Kata kunci: kepemimpinan transformasional, dukungan organisasional”

Keywords

kepemimpinan transformasional, dukungan organisasional

Downloads:

Download data is not yet available.

References

References Not Available

PDF:

https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-79519

Published

2022-06-26

How To Cite

MALAU, Wiranda Malau; PUTRA, Made Surya. PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP DUKUNGAN ORGANISASIONAL PADA KARYAWAN JUMPING STONE COFFEE AND GRILL DENPASAR.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 11, n. 6, p. 1211 - 1230, june 2022. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-79519. Date accessed: 08 Jul. 2024. doi:https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i06.p08.

Citation Format

ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian

Issue

Vol 11 No 6 (2022)

Section

Articles

Copyright

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License