PENGARUH STRES KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION

Authors:

Ida Bagus Gede Purwa Manuaba, I Gusti Made Suwandana

Abstract:

“Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan komitmen organisasionalonal terhadap turnover intention dan dilakukan di Hotel Best Western Kamala Jimbaran Baliyang dilakukan dengan melibatkan seluruh karyawan sebanyak 49 orang dengan menggunakan metode sensus yang artinya seluruh anggota populasi dilibatkan sebagai subyek penelitian. Pegumpulan data primer dilakukan dengan wawancara dan kuisioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda dan hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, Komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Saran yang diberikan adalah terkait stres kerja yaitu menambah jumlah karyawan di departemen-departemen yang kekurangan tenaga kerja dan memberikan program jaminan hari tua untuk meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan. Kata kunci: stres kerja; komitmenorganisasional; turnover intention”

Keywords

stres kerja; komitmenorganisasional; turnover intention

Downloads:

Download data is not yet available.

References

References Not Available

PDF:

https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-77349

Published

2022-05-19

How To Cite

MANUABA, Ida Bagus Gede Purwa; SUWANDANA, I Gusti Made. PENGARUH STRES KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 11, n. 5, p. 1049 - 1068, may 2022. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-77349. Date accessed: 28 Aug. 2025. doi:https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i05.p10.

Citation Format

ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian

Issue

Vol 11 No 5 (2022)

Section

Articles

Copyright

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License