PERAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PENGARUH STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN
on
Authors:
Anak Agung Bagus Alit Sidi Mantra, Agoes Ganesha Rahyuda
Abstract:
“Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran komitmen organisasional sebagai variabel mediasi pada pengaruh stres kerja terhadap turnover intention karyawan PT. BPR Pedungan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. BPR Pedungan, dengan jumlah sampel yang ditentukan melalui teknik sampel jenuh yaitu sebanyak 75 orang karyawan. Data dianalisis menggunakan teknik analisis jalur (path analysis). Pengumpulan data melalui wawancara dan penyebaran kuesioner.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stres kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Stres kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Komitmen organisasional memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Komitmen organisasional secara positif dan signifikan memediasi pengaruh stres kerja terhadap turnover intention karyawan PT. BPR Pedungan. Kata kunci: stres kerja, komitmen organisasional, turnover intention”
Keywords
stres kerja, komitmen organisasional, turnover intention
Downloads:
Download data is not yet available.
References
References Not Available
PDF:
https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-69895
Published
2021-06-16
How To Cite
SIDI MANTRA, Anak Agung Bagus Alit; RAHYUDA, Agoes Ganesha. PERAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PENGARUH STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 10, n. 6, p. 519 - 538, june 2021. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-69895. Date accessed: 08 Jul. 2024. doi:https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2021.v10.i06.p01.
Citation Format
ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian
Issue
Vol 10 No 6 (2021)
Section
Articles
Copyright
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Discussion and feedback