PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN STES KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL
on
Authors:
I Made Hendra Adi S, I G.A Dewi Adnyani
Abstract:
“Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pemberdayaan karyawan dan stres kerja terhadap komitmen organisasional pada rumah luwih hotel di keramas, gianyar. Lokasi penelitian ini dilakukan pada Rumah Luwih Hotel di Keramas Gianyar. Metode yang digunakan untuk menentukan sampel adalah teknik sampel jenuh atau sensus dan diperoleh sebanyak 40 sampel. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional sedangkan egati kerja berpengaruh egative dan signifikan terhadap komitmen organisasional pada Rumah Luwih Hotel di Keramas Gianyar. Berdasarkan hasil ini, manajemen Rumah Luwih Hotel Di Keramas Gianyar diharapkan dapat memberdayakan karyawannya dengan melibatkan mereka dalam proses perencanaan serta karyawan hendaknya berkomunikasi kepada rekan dengan baik sehingga tidak merasa terbebani dengan pekerjaan yang berlebihan. Kata kunci : pemberdayaan karyawan, stres kerja, komitmen organisasional”
Keywords
: pemberdayaan karyawan, stres kerja, komitmen organisasional
Downloads:
Download data is not yet available.
References
References Not Available
PDF:
https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-47931
Published
2019-11-03
How To Cite
ADI S, I Made Hendra; ADNYANI, I G.A Dewi. PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN STES KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 8, n. 11, p. 6448 - 6467, nov. 2019. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-47931. Date accessed: 02 Jun. 2025. doi:https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i11.p04.
Citation Format
ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian
Issue
Vol 8 No 11 (2019)
Section
Articles
Copyright
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Discussion and feedback