Authors:

Putu Angga Armawan, I Wayan Suana

Abstract:

“Disiplin kerja ialah suatu cara yang digunakan suatu perusahaan untuk mempengaruhi tingkah laku karyawannya agar taat terhadap ketentuan dan aturan dalam perusahaan untuk mencapai tujuan yang dimiliki perusahaan. Disiplin kerja dipengaruhi oleh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja fisik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja fisik terhadap disiplin kerja karyawan UPT. Balai Latihan Kerja Industri Dan Pariwisata Bali.Penelitian ini dilakukan di UPT. Balai Latihan Kerja Industri Dan Pariwisata Bali. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 40 orang termasuk kepala Dinas, dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda.Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja. Kata kunci: disiplin kerja, budaya organisasi, gaya kepemimpinan, lingkungan kerja fisik”

Keywords

disiplin kerja, budaya organisasi, gaya kepemimpinan, lingkungan kerja fisik

Downloads:

Download data is not yet available.

References

References Not Available

PDF:

https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-46579

Published

2019-08-03

How To Cite

ARMAWAN, Putu Angga; SUANA, I Wayan. PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 8, n. 8, p. 5090 - 5117, aug. 2019. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-46579. Date accessed: 28 Aug. 2025. doi:https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i08.p14.

Citation Format

ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian

Issue

Vol 8 No 8 (2019)

Section

Articles

Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License