Authors:

I Gede Wira Satriawan, I Komang Ardana

Abstract:

“Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.Penelitian ini dilakukan di PT. Dua Ikan Lembongan, yang memiliki 3 cabang di Bali. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 45 orang karyawan yang ditentukan dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda.Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Sebesar 89,9 persen, variabel kepuasan kerja dipengaruhi oleh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja, sedangkan sisanya sebesar 10,1 persen dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Perusahaan sebaiknya memperhatikan kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan, karena pentingnya aspek-aspek tersebut yang akan berdampak pada kinerja organisasi.”

Keywords

Keyword Not Available

Downloads:

Download data is not yet available.

References

References Not Available

PDF:

https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-42231

Published

2019-03-03

How To Cite

SATRIAWAN, I Gede Wira; ARDANA, I Komang. PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 8, n. 3, p. 1176 - 1202, mar. 2019. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-42231. Date accessed: 28 Aug. 2025. doi:https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i03.p01.

Citation Format

ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian

Issue

Vol 8 No 3 (2019)

Section

Articles

Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License