PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN-KELUARGA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION
on
Authors:
I.G.N Gede Surya Laksana, Ni Wayan Mujiati
Abstract:
“Turnover intention adalah niat yang berasal dalam diri sendiri untuk berpidah dari pekerjaan yang lama dan mencari tempat kerja yang dirasakan lebih baik dari tempat kerja yang lama. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah terdapat masalah mengenai turnover intention pada karyawan yang bertolak belakang dengan ketiga indikator dari turnover intention, seperti masih terdapat karyawan yang berpikir untuk pergi dari perusahaan, karyawan masih berkeinginan untuk mencari lowongan pekerjaan lain, dan karyawan yang berpikiran untuk keluar dari organisasi beberapa bulan mendatang. Jumlah sampel penelitian sebesar 83 responden. Metode yang digunakan proporsional random sampling. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda mengindikasikan konflik pekerjaan-keluarga berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan komitmen organisasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Turnover akan meningkat bila dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut. KataKunci: Konflik Pekerjaan-Keluarga, Komitmen Organisasional, Turnover Intention”
Keywords
Keyword Not Available
Downloads:
Download data is not yet available.
References
References Not Available
PDF:
https://jurnal.harianregional.com/manajemen/full-33194
Published
2017-10-30
How To Cite
LAKSANA, I.G.N Gede Surya; MUJIATI, Ni Wayan. PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN-KELUARGA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION.E-Jurnal Manajemen, [S.l.], v. 6, n. 11, p. 5883 - 5910, oct. 2017. ISSN 2302-8912. Available at: https://jurnal.harianregional.com/manajemen/id-33194. Date accessed: 08 Jul. 2024.
Citation Format
ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian
Issue
Vol 6 No 11 (2017)
Section
Articles
Copyright
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Discussion and feedback