PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PENGALAMAN TI DAN KEAHLIAN TI LUAR ORGANISASI TERHADAP KESELARASAN STRATEGIS (STUDI KASUS PADA UKM EKSPORTIR DI PROVINSI BALI)
on
Authors:
I Ketut Adi Purnawan
Abstract:
“Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh dukungan manajemen puncak, pengalaman TI dan keahlian TI luar organisasi terhadap keselarasan strategis. Hipotesis yang diajukan adalah: (1) dukungan manajemen puncak berpengaruh positif terhadap keselarasan strategis, (2) pengalaman TI organisasi berpengaruh positif terhadap keselarasan strategis dan (3) keahlian TI luar organisasi berpengaruh positif terhadap keselarasan strategis. Objek penelitian berjumlah 60 perusahaan, yang terdiri dari perusahaan Kargo, Tekstil dan produk tekstil, Handicraft, Kerajinan Perak, Furniture dan Produk lainnya yang ada di Provinsi Bali. Pengumpulan data dilakukan dengan metode angket kuesioner. Metode statistik yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil analisis penelitian menunjukkan hubungan yang positif signifikan antara dukungan manajemen puncak, pengalaman TI dan keahlian TI luar organisasi terhadap keselarasan strategis pada UKM eksportir di Provinsi Bali. (R2=0.184 ; Adjusted R2 =0.140; F =4.199; Sig. F = 0,009).”
Keywords
Keyword Not Available
Downloads:
Download data is not yet available.
References
References Not Available
PDF:
https://jurnal.harianregional.com/lontar/full-3709
Published
2021-11-09
How To Cite
ADI PURNAWAN, I Ketut. PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PENGALAMAN TI DAN KEAHLIAN TI LUAR ORGANISASI TERHADAP KESELARASAN STRATEGIS (STUDI KASUS PADA UKM EKSPORTIR DI PROVINSI BALI).Lontar Komputer : Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi, [S.l.], nov. 2012. ISSN 2541-5832. Available at: https://jurnal.harianregional.com/lontar/id-3709. Date accessed: 28 Aug. 2025.
Citation Format
ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian
Issue
Vol. 2, No. 1 Juni 2011
Section
Articles
Copyright
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Discussion and feedback