Good Corporate Governance Memoderasi Pengaruh Leverage Terhadap Manajemen Laba
on
Authors:
Luh Nopia Yudiastuti, I Wayan Pradnyantha Wirasedana
Abstract:
“Laba merupakan bagian dari laporan keuangan yang dapat menjadi sasaran rekayasa manajemen untuk memaksimumkan kepentingan pribadinya. Perbaikan pengelolaan di dalam perusahaan diperlukan untuk menekan tindak kecurangan yang dilakukan oleh manajemen tersebut, salah satunya dengan menerapkan konsep Good Corporate Governance (GCG) dalam perusahaan. Tujuan dari penelitian untuk mendapatkan bukti secara empiris mengenai pengaruh leverage pada manajemen laba dengan Good Corporate Governance (GCG) sebagai variabel pemoderasi. Penelitian dilakukan pada perusahaan go publik non keuangan yang terdaftar dalam penilaian Corporate Governance Perception Index (CGPI) tahun 2011-2015. Teknik Analisis data yang digunakan yaitu uji Moderated Regression Analysis. Hasil penelitian, diketahui bahwa leverage tidak berpengaruh pada manajemen laba. Penelitian juga menemukan bahwa GCG tidak mampu memoderasi pengaruh leverage terhadap manajemen laba. kata kunci: manajemen laba, leverage, good corporate governance”
Keywords
manajemen laba, leverage, good corporate governance
Downloads:
Download data is not yet available.
References
References Not Available
PDF:
https://jurnal.harianregional.com/akuntansi/full-35704
Published
2018-03-02
How To Cite
YUDIASTUTI, Luh Nopia; WIRASEDANA, I Wayan Pradnyantha. Good Corporate Governance Memoderasi Pengaruh Leverage Terhadap Manajemen Laba.E-Jurnal Akuntansi, [S.l.], v. 23, n. 1, p. 130-155, mar. 2018. ISSN 2302-8556. Available at: https://jurnal.harianregional.com/akuntansi/id-35704. Date accessed: 08 Jul. 2024. doi:https://doi.org/10.24843/EJA.2018.v23.i01.p06.
Citation Format
ABNT, APA, BibTeX, CBE, EndNote - EndNote format (Macintosh & Windows), MLA, ProCite - RIS format (Macintosh & Windows), RefWorks, Reference Manager - RIS format (Windows only), Turabian
Issue
Vol 23 No 1 (2018)
Section
Articles
Copyright
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
Discussion and feedback